В Архангельске прошел семинар-тренинг для руководителей НКО
Участники составляли план ремонта, строили башни, рисовали и изображали автобус. Нет, эта история не про «детский сад для НКО» - вместе с тренером Мариной Михайловой руководители некоммерческих организаций вспоминали самые эффективные инструменты управления организацией и исследовали новые подходы к лидерству.
Семинар проходил в рамках проекта «Территория роста: вызовы времени» при поддержке фонда президентских грантов. В фокусе внимания - повышение профессионального уровня руководителей НКО. Всего таких руководителей собралось двадцать – от лидеров опытных организаций с долгим сроком жизни, до новичков, чьи организации только-только появились.
«Мало воды и теорий, и максимум пользы, - считает Александра Корнийчук («Сфера возможностей»: центр поддержки инициатив, Каргополь). – Я утвердилась в понимании того, что результата не достичь, если он не ориентирован на людей. Поняла, как важно мотивировать сотрудников к профессиональному росту и нашла четкие отличия НКО и бизнеса, а еще лидера и руководителя».
Среди тем семинара:
- Современные условия жизни некоммерческих организаций.
- НКО и бизнес – ключевые отличия.
- Лидер и менеджер: сходства и отличия. Портрет руководителя НКО, управленческие роли и стили управления.
- Навыки и основные функции руководителя, инструменты планирования. Стратегическое и тактическое планирование.
- Принципы и этапы построения команды, правила командной работы.
- Управление ресурсами организации.
«Какие выводы были мною сделаны?, - делится в социальных сетях Светлана Костык (Клуб исторической реконструкции «Рыкарь», Архангельск, -
все организации проживают жизнь по общим законам, проходя через кризисы и этапы роста - мы не исключение! Процедуры и регламенты не бюрократия, а жизненная необходимость. Время, потраченное на планирование в разы сокращает время на реализацию. Сердечная благодарность Группе НКО "Гарант" за сложные вещи, рассказанные простым языком, за бережно накопленный и переданный нам опыт!»
Организатор семинара: Благотворительный Фонда развития сообщества «Гарант».
О тренере:
Марина Михайлова, директор центра социальных технологий «Гарант» (Архангельск)
Опыт работы в некоммерческом секторе - 23 года. С 2000 года – директор Архангельского центра социальных технологий «Гарант», который является комплексным ресурсным центром для социально ориентированных НКО не только в Архангельской области, но и в СЗФО. Имеет большой опыт проведения тренинговых программ для некоммерческих организаций и бизнес структур по различным аспектам деятельности социальных организаций (управление организацией, планирование деятельности, организация работы персонала, управление временем, организация внешних связей и PR, взаимодействие с бюджетом и бизнесом, и т.д.).
